• pic1
  • pic2
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
  • pic3
VK
You
Письмо
Саморазвитие и
командообразование
Гражданственность
и патриотизм
Здоровый
образ жизни
Расписание занятий

Главная » Файлы » Это интересно!

Лидерство
[ !!!Скачать бесплатно и без регистрации!!! (81.5 Kb) ] 17.04.2009, 15:51

Лидерство

Большинство людей, услышав слово «лидерство», связывают его с миром бизнеса. Лидерство следует воспринимать шире. Лидерство — это целая философия жизни. Замечательным лидером может быть не только руководитель компании или менеджер, им может быть и учитель, и исследователь, и нежная мать. Тренеры руководят спортивными командами, а политики — общественными формированиями. Но при этом все начинается изнутри. С самодисциплины, помогающей управлять собой и познавать себя. С понимания, что сущность жизни заключается в лидерстве. «Жизнь можно закончить оставшись тем, кто мы есть, или став тем, кем мы можем стать».
По-настоящему лидеры стремятся не только лидерству в бизнесе, но и к лидерству в своей повседневной жизни. Большинство людей во многом похожи на чашку. Они уже полны до краев. Их ум так переполнен мнениями, идеями и предпочтениями, что ничто новое не может туда проникнуть. А в нашу эпоху быстрых изменений, когда нужно постоянно знакомиться с новыми взглядами и понятиями, вооружаться новыми умениями, это серьезнейший недостаток. Лидеры должны опустошить свои чашки. Нужно всегда оставаться восприимчивыми к новым знаниям, а себя считать вечными учениками. Вы должны выработать в себе Ум Начинающего. Это важнейшее качество для лидера. Один из уроков лидерства, гласит: За миг до победы случаются мелкие затруднения. Самое главное в этот момент — сохранять сосредоточенность и продолжать верить.
Все самые выдающиеся лидеры делового мира стараются ясно представить будущие пути. Они разрабатывают совершенно ясные планы или мыслеобразы того какими станут их компании в ближайшие годы. И как следует изучили истинную природу успеха, к которому стремятся. Каждый предпринимаемый ими шаг рассчитан на то, чтобы приближать их к ясно увиденному будущему. Иными словами, они обладают перспективным видением, которое вдохновляет их дерзать и доставать с неба звезды. Это самый главный секрет выдающихся лидеров.

Характер.
То, каким образом лидер действует в трудных жизненных обстоятельствах, многое говорит о его характере. Характер должен быть твердым, как скала. Укрепление и всестороннее развитие характера это основное условие нашего развития не только как лидеров, но и как личностей.
Ваш характер определяет вашу сущность. Это, в свою очередь, определяет то, как вы воспринимаете окружающий мир. Ваш способ восприятия мира определяет ваши поступки. Характер — это больше чем просто слова. Поэтому ни в коем случае нельзя отделять характер лидера от его действий.
Истинное лидерство всегда означает привлечение других людей. Последователи перестают доверять лидерам, если узнают, что у тех неустойчивый характер, и никогда больше не идут следом за ними. Характер приносит успех в отношениях с людьми.
Чтобы превратиться в лидера, который притягивает к себе других, вы должны:
1. Ставить каждому человеку пятерку
Самое лучшее из того, что вы можете для людей, а заодно и привлечь их к себе, — это ожидать от них исключительно наилучшего. Если вы цените окружающих людей, поощряете их в разных начинаниях и помогаете им реализовать свой потенциал, то они полюбят вас за это.
2.Дарить людям надежду
Наполеон Бонапарт характеризовал лидеров как тех, кто «действует с надеждой». Самый большой наш капитал — это надежда. Если вы в состоянии стать человеком, который наделяет этим даром окружающих, они будут тянуться к вам и навсегда останутся благодарными.
3. Делиться собой и своими достоинствами
Ведя за собой других людей, отдавайте им все, что у вас есть. Пусть ваша мудрость, ваши ресурсы станут их достоянием.
Усердно взращивайте в себе качества харизматического лидера, если вы в силах избавляйтесь от свойств:
- Гордыня. Никто не хочет следовать за лидером, который думает, он лучше всех на свете.
- Неуверенность в себе. Если вы чувствуете себя комфортно наедине с самим собой, то другие также будут испытывать подобное чувство.
- Капризность. Если люди никогда не знают, чего от вас ожидать, они не будут ожидать ничего.
- Чрезмерная требовательность. Люди уважают стремление к совершенству, но страшатся абсолютно нереалистичных ожиданий со стороны своего лидера.

Преданность.
Люди не идут за теми лидерами, у которых отсутствует преданность делу. Это качество может проявляться в самых разнообразных действиях: сколько времени вы посвящаете своему делу, и в усилиях, затрачиваемых на развитие своих способностей, и в тех личных жертвах, на которые вы идете.
Преданность делу берет свое начало в сердце. Если вы хотите своими действиями в качестве лидера реально изменить жизнь других людей к лучшему, то загляните в глубину своего сердца, чтобы увидеть, действительно ли вы преданы данной цели.
Преданность делу открывает двери для достижений. В качестве лидера вам предстоит сталкиваться с множеством препятствий и возражений — если вы уже не стоите перед ними. Если вы хотите добиться чего-нибудь, то должны быть преданы поставленной перед собой цели.
Навыки общения.
Эффективному лидеру абсолютно необходимо развивать у себя навыки общения. Если лидер не в состоянии ясно довести до окружающих важную идею и мотивировать их к действиям, то факт наличия у него идеи вообще не имеет значения. Специалисты по обучению берут нечто простое и делают его сложным. Специалисты по общению берут нечто сложное и делают его простым.
Вы можете стать более эффективным лидером, если будете придерживаться следующих принципов:
- Упрощайте свою мысль. Общение — это не только то, что вы говорите. Важно то, как вы это говорите. Ключом к эффективному общению является простота. Если вы хотите поддерживать с окружающими прочный контакт, то стремитесь к простоте.
- Умейте видеть конкретного человека. В процессе общения с людьми — задавайте себе вопросы: из кого состоит моя аудитория, какие проблемы их волнуют и сколько времени имеется в моем распоряжении? Если вы хотите стать лучше как коммуникатор, ориентируйтесь на аудиторию.
- Демонстрируйте людям правду. Имеются два способа вызвать доверие у своей аудитории. Во-первых, вы должны сами верить в то, что говорите. Во-вторых, воплощайте в жизнь то, что говорите.
- Добивайтесь ответной реакции. Каждый раз, когда вы говорите с людьми, дайте им возможность что-то почувствовать, что-то запомнить и что-то сделать. Если вы регулярно достигать успеха на всех этих трех направлениях, ваша способность вести за собой других выйдет на новый уровень.

Компетентность.
Если вы разовьете в себе качество как компетентность, то люди придут к вам. Компетентность идет гораздо дальше слов. Она означает способность лидера сформулировать, спланировать и сделать то, что нужно, таким образом, когда другим ясно, что вам известно, как поступать. Вам вовсе не обязательно нужно стать Биллом Гейтсом, чтобы превзойти других по компетентности. Если вы хотите по настоящему развить в себе данное качество, то должны делать следующее:
- Каждый день проявляйте свою компетентность. По-настоящему компетентные лидеры идут на один шаг впереди. Они на только проявляют свои желания, но каждый день добиваются их осуществления — независимо от того, каких трудностей ожидают на своем дальнейшем пути.
- Не переставайте все время совершенствоваться. Компетентные лидеры непрерывно учатся, растут и совершенствуются. Человек, который знает, как и что делать, всегда будет иметь работу, а человек, который знает, почему это надо делать, всегда будет начальником.
- Всякое дело доводите до удачного конца.
- Делайте больше, чем от вас ожидают.
- Воодушевляйте других. Лидеры воодушевляют и мотивируют своих приверженцев. Они сочетают свои навыки и умения с высокой компетентностью и тем самым выводят свои организации на новые уровни совершенства и влиятельности.

Мужество.
Мужество считается первейшим из человеческих качеств.
Храбрость в военных героях, свойственна каждому лидеру, действующему в сфере бизнеса. Сам пост лидера не дает человеку мужество, но мужество может дать ему пост лидера.
Когда в Вашей жизни дело доходит до трудных решений, помните о следующих истинах:
- Мужество начинается со сражения внутри Вас. Каждое испытание, с которым Вы сталкиваетесь в качестве лидера, начинается с битвы с самим собой.
- Мужество означает умение поступать правильно, а не просто ловко. Истинным мерилом человека является не позиция, которую он занимает во времена комфортности и удобства, а твердость, которую он проявляет во времена вызовов и противоречий. Лидерам присуще хорошее знание людей, умение работать с ними и способность заставить их пойти на компромисс и трудиться вместе. Если Вы не обладаете способность видеть, когда нужно встать и показать свою твердость, а также убежденностью, позволяющей сделать это, Вам никогда не стать эффективным лидером.
- Мужество, присущее лидеру, вдохновляет его последователей быть преданными делу. Мужество демонстрируемое лидером, по-настоящему вдохновляет и воодушевляет окружающих. Оно вызывает в людях желание следовать за своим лидером.

Проницательность.
Умные лидеры верят только в половину того, что слышат. Проницательные лидеры знают, какой половине верить. Проницательность- обязательное и незаменимое качество для любого лидера, который желает максимизировать свою эффективность. С ее помощью становится возможным достижение нескольких целей:
- Выявление в корне возникающих проблем. Лидеры крупных организаций каждый день успешно справляются с колоссальным хаосом и огромной сложностью проблем. Никогда и ни по какому вопросу им не удается собрать столько информации, чтобы ее было достаточно для получения полной картины развития событий. Они полагаются на свою проницательность. Проницательность позволяет лидеру видеть частичную картину, интуитивно заполнять отсутствующие элементы и находить реальное ядро возникшей проблемы.
- Совершенствование своего умения решать проблемы. Если Вы в состоянии видеть корни стоящей перед Вами проблемы, то Вы в состоянии и решить ее.
Сфокусированность.
«За двумя зайцами погонишься, ни одного не поймаешь» (пословица).
ля того, чтобы стать эффективным лидером, для обретения той степени сфокусированности, требуются приоритеты и концентрация. Лидер, который установил для себя приоритеты, но нет должной концентрации, знает, что надо делать, никогда этого не делает. Если он располагает концентрацией, но не обладает приоритетами, то он совершает много действий без всякого продвижения вперед. Когда ему присуще оба качества — приоритеты и концентрация, тогда появляется потенциал, позволяющий достичь больших высот. Каким образом Вы должны сфокусировать свое время и энергию?
- Концентрируйте 70% ресурсов на своих сильных сторонах. Сосредоточьтесь на том и затрачивайте больше времени на то, что Вы лучше делаете. Чтобы добиться успеха, сосредоточьтесь на своих сильных сторонах и развивайте их. И посвятите этому свое основное время, энергию и ресурсы.
- Концентрируйте 25% ресурсов на новых вещах. Если Вы хотите стать лучшим, то вносите изменения в свою жизнь и учитесь чему-то новому. Если Вы уделяете время новым вещам, то обязательно будете расти как лидер. Не забывайте: если Вы хотите расти в плане лидерства, Вы должны лидировать в плане роста.
- Концентрируйте 5 % ресурсов на своих слабых сторонах. Никто не может полностью избежать необходимости действовать, где он чувствует себя слабым. Важно минимизировать количество подобных ситуаций насколько возможно, и лидеры могут делать это, делегируя свои полномочия другим.

Полностью см. в файле

Категория: Это интересно! | Добавил: Admin
Просмотров: 1365 | Загрузок: 625 | Рейтинг: 5.0/1 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]

Наши координаты: г.Челябинск, ул. Коммунаров, 28, 22каб (3 этаж), (ДЮЦ Ленинского района)
Тех.поддержка: ICQ: 450-351-915
3500 разработок для учителя конкурс сайтов Create a free website


грибы Рейтинг сайтов Наука / Образование
Союз образовательных сайтов Проект при поддержке компании RU-CENTER Яндекс.Метрика